Quando falamos de empreendedorismo, pensamos num negócio que começa do zero. No entanto há quem prefira adquirir uma empresa já em funcionamento , com a ideia de que assim poderá garantir o sucesso do seu negócio.
A vantagem dessa opção é clara: evitar a curva da incerteza inicial, os erros e as perdas financeiras envolvidas na transformação de uma ideia em uma empresa com lucro. No entanto, empreender mantém sempre algum risco, e mesmo algumas empresas já com modelos de negócio comprovados, não podem garantir ao investidor que recuperará todo o seu investimento e poderá aumentar o capital, pois muitas situações alteram estas situações.
Portanto, analisando a opção para iniciar sua trajetória no mundo dos negócios ou até mesmo fazer a sua empresa crescer deve levar em consideração algumas vantagens e desvantagens.
Vantagens
Não tem de aguardar para obter rendimentos ou resultados
A menos que compre uma empresa falida, um negócio que já está em andamento permitirá que venda e até gere lucros desde o primeiro dia em que assumir sua gestão.
Conhecimento de mercado
Também não terá de investir tempo e dinheiro para conhecer o seu cliente, uma vez que o proprietário anterior poderá dar-lhe todas as informações de que necessita, mesmo para introduzir as melhorias que tem em mente.
Foco
Concentre em novas oportunidades e melhorias, inovando lentamente e medindo resultados com alguma cautela. Não tem de se preocupar com procedimentos iniciais e burocracias, de registo de marca ou selecção de fornecedores caso seja o caso.
Trajetória
Um negócio com anos de mercado pode não só ter uma marca forte, mas também o background necessário para manter clientes , expandir ou obter lucro.
Desvantagens
A valorização da empresa
Quando falamos de PMEs torna-se complicado atribuir um preço ou valor. A solução de contratar um avaliador profissional pode não ser clara e o mais complicado é valorizar ativos intangíveis como a marca ou a carteira de clientes.
Responsabilidades a assumir
Comprar um negócio em funcionamento significa cuidar de clientes, fornecedores, funcionários, dívidas e outros compromissos. É importante identificá-los antes de assinar qualquer documento.
Cultura organizacional
Cada empresa tem a sua própria forma de organização em relação a equipa de trabalho com hábitos já implantados. Por melhores que sejam as novas ideias, geralmente encontram resistência e todos devem passar por um período de adaptação.
Problemas ocultos
Ao negociar uma venda, o dono de um negócio costuma dar muitas informações sobre suas vantagens e oportunidades, mas pouco sobre os desafios e dificuldades. Dívidas devem ser um tema bem analisado antes de qualquer processo de compra da empresa.
Um processo que precisará sempre de um consultoria de contabilidade e gestão. Alguma dúvida estamos aqui para o ajudar.